Les experts-conseils au service de Gevity se spécialisent dans le secteur des soins de santé et des services sociaux, notamment au niveau du soutien à la planification stratégique, de l’informatique, de la gestion du changement et de projets ainsi que de l’évaluation et de la conception de programmes. Nos experts-conseils s’y connaissent dans leur domaine respectif et sont même reconnus à l’échelle internationale; ils interviennent auprès d’un grand éventail de clients au Canada et ailleurs dans le monde.

Nos services d’experts-conseils en gestion mettent à profit le savoir-faire éprouvé de nos experts-conseils et nos pratiques exemplaires de renom afin d’aider nos clients à hâter l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies qui permettent d’améliorer le rendement organisationnel, d’optimiser les résultats en matière de soins et de services pour les groupes de clients et de patients, de réaliser ou de dépasser les objectifs énoncés pour les programmes, de relever différents défis à court et à long terme et de saisir de nouvelles occasions.

Nos experts-conseils en gestion travaillent en étroite collaboration avec nos clients en vue:

  • de Définir la nature, les objectifs et les échéanciers de chaque mission
  • d’évaluer la situation actuelle grâce à la recherche et à une mobilisation structurée des intervenants
  • d’analyser les renseignements recueillis à titre indépendant ou avec l’appui de groupes de travail
  • de recommander des options stratégiques et des démarches de mise en œuvre à entreprendre

Une gestion du changement et une mise en œuvre de suivi efficaces viennent appuyer et renforcer un bon nombre de nos missions de consultation en gestion. Gevity propose un large bassin d’experts du domaine capables d’aider les clients à définir des solutions et à gérer à la fois des plans de mise en œuvre rentables et des stratégies de gestion du changement.

Les conseillers stratégiques fournissent des services dans les domaines suivants :

  • Services consultatifs
    • Élaboration et opérationnalisation de modèles de gouvernance
    • Examen et élaboration de politiques
    • Soutien à l’approvisionnement
  • Biotechnologie et élaboration de stratégies sur les appareils médicaux
  • Mise en place d’un centre d’excellence
  • Optimisation du système de santé et amélioration des processus connexes
    • Gestion du changement et refonte des processus
    • Gestion allégée dans le domaine des soins de santé
  • Gestion du rendement
    • Évaluation du rendement et des avantages
    • Examen et évaluation de programmes et de projets
    • Mobilisation et facilitation des intervenants
  • Services de planification stratégique
    • Soutien à la planification de la TI/GI
    • Planification de projets relevant du système de santé
    • Élaboration de stratégies en matière de cybersanté
    • Intégration des soins primaires
    • Mise en œuvre des soins primaires au sein des services correctionnels
    • Mise en œuvre de l’aiguillage électronique, de la consultation électronique et de la télésanté.
    • Stratégie de gestion des pharmacies et des médicaments
    • Planification de la santé publique et communautaire
    • Intégration des systèmes de laboratoire